$0.00076392
(0.00x)
Hisse senedi verileri: Financial Modeling Prep·Güncelleme: ·Yatırım tavsiyesi değildir·Nasıl hesaplıyoruz
Amazon.com, Inc. ve VPR Brands, LP: temel veriler
  Amazon.com, Inc. AMZN |
 VPR Brands, LP VPRB |
|
|---|---|---|
| Sıra | #5 | #29287 |
| Fiyat | $266.17 | $0.0899 |
| Piyasa değeri | $2.874T | $8.25M |
| Tedavüldeki Hisse Sayısı | 10.80B | 91.75M |
| Değişim (1 gün) | -1.74% | -10.10% |
| Değişim (1 yıl) | +9.00% | +125.31% |
Tersi: AMZN piyasa değeri ile VPRB fiyatı
$31,323.57 (348,427x)
VPR Brands, LP (VPRB), Amazon.com, Inc. (AMZN) ile aynı piyasa değerine sahip olsaydı, bir VPRB $31,323.57 olurdu; bu, bugünkü $0.0899 fiyatın 348,427 katı.
AMZN Piyasa Değeri ile VPRB FiyatıVPRB Piyasa Değeri ile AMZN Fiyatı: son 12 ay
VPR Brands, LP piyasa değeri ile bir AMZN fiyatı, her ayın sonunda. En yüksek: $0.00102 (Tem 2026). En düşük: $0.000171 (Şub 2026).
- $0.000214 Ara 2025
- $0.000208 Oca 2026
- $0.000171 Şub 2026
- $0.000171 Mar 2026
- $0.000197 Nis 2026
- $0.000512 May 2026
- $0.000435 Haz 2026
- $0.00102 Tem 2026
- $0.000768 Ağu 2026
- $0.000597 Eyl 2026
- $0.000851 Eki 2026
- $0.000763 Kas 2026
Amazon.com, Inc. ve VPR Brands, LP hakkında sorular
VPR Brands, LP piyasa değeri ile Amazon.com, Inc. fiyatı ne olurdu?
Amazon.com, Inc. (AMZN), VPR Brands, LP (VPRB) ile aynı piyasa değerine sahip olsaydı, bir AMZN $0.00076392 olurdu; bu, bugünkü fiyattan ($266.17) 100.00% daha düşük.
Amazon.com, Inc. piyasa değeri, VPR Brands, LP piyasa değerinin kaç katı?
Amazon.com, Inc. piyasa değeri ($2.874T), VPR Brands, LP piyasa değerinin ($8.25M) 348,427 katı. Ara 2025 döneminde fark 1,078,476 kattı.
Amazon.com, Inc. piyasa değeri ile VPR Brands, LP fiyatı ne olurdu?
VPR Brands, LP (VPRB), Amazon.com, Inc. (AMZN) ile aynı piyasa değerine sahip olsaydı, bir VPRB $31,323.57 olurdu; bu, bugünkü $0.0899 fiyatın 348,427 katı.
Bu fiyat nasıl hesaplanıyor?
VPR Brands, LP piyasa değeri ($8.25M), dolaşımdaki AMZN sayısına (10.80B) bölünür. Piyasa değeri, fiyatın dolaşımdaki coin veya hisse sayısıyla çarpımıdır.
