$217.29
(0.46x)
Aktiedata: Financial Modeling Prep·Uppdaterad ·Inte investeringsrådgivning·Så räknar vi
S&P Global Inc. mot Deutsche Börse AG: nyckeltal
 S&P Global Inc. SPGI |
 Deutsche Börse AG DB1 |
|
|---|---|---|
| Placering | #151 | #394 |
| Pris | $471.09 | $353.52 |
| Marknadsvärde | $136.57B | $62.99B |
| Utestående aktier | 289.90M | 178.19M |
| Förändring (1 dag) | +0.70% | -0.90% |
| Förändring (1 år) | -4.99% | +45.72% |
Tvärtom: DB1 med marknadsvärdet för SPGI
$766.43 (2.17x)
Om Deutsche Börse AG (DB1) hade samma marknadsvärde som S&P Global Inc. (SPGI) skulle en DB1 kosta $766.43, 2.17 gånger dagens pris på $353.52.
Pris på DB1 med marknadsvärdet för SPGIPris på SPGI med marknadsvärdet för DB1: de senaste 12 månaderna
Priset på en SPGI om S&P Global Inc. hade samma marknadsvärde som Deutsche Börse AG, i slutet av varje månad. Högst: $219.83 (okt. 2026). Lägst: $152.55 (jan. 2026).
- $158.53 dec. 2025
- $152.55 jan. 2026
- $168.98 feb. 2026
- $182.58 mars 2026
- $190.21 apr. 2026
- $179.57 maj 2026
- $173.19 juni 2026
- $191.51 juli 2026
- $208.92 aug. 2026
- $207.54 sep. 2026
- $219.83 okt. 2026
- $217.29 nov. 2026
Frågor om S&P Global Inc. och Deutsche Börse AG
Vad skulle priset på S&P Global Inc. vara med marknadsvärdet för Deutsche Börse AG?
Om S&P Global Inc. (SPGI) hade samma marknadsvärde som Deutsche Börse AG (DB1) skulle en SPGI kosta $217.29, 53.88% mindre än dagens pris på $471.09.
Hur många gånger större är S&P Global Inc. än Deutsche Börse AG?
Marknadsvärdet för S&P Global Inc. ($136.57B) är 2.17 gånger så stort som för Deutsche Börse AG ($62.99B). I dec. 2025 var skillnaden 3.33 gånger.
Vad skulle priset på Deutsche Börse AG vara med marknadsvärdet för S&P Global Inc.?
Om Deutsche Börse AG (DB1) hade samma marknadsvärde som S&P Global Inc. (SPGI) skulle en DB1 kosta $766.43, 2.17 gånger dagens pris på $353.52.
Hur räknas priset ut?
Marknadsvärdet för Deutsche Börse AG ($62.99B) delas med antalet SPGI i omlopp (289.90M). Marknadsvärdet är priset gånger antalet mynt eller aktier i omlopp.
