$3,253.05
(3,228.86x)
Dane o akcjach: Financial Modeling Prep·Aktualizacja: ·To nie jest porada inwestycyjna·Jak to liczymy
IP Group Plc vs Amazon.com, Inc.: najważniejsze dane
 IP Group Plc IPO |
  Amazon.com, Inc. AMZN |
|
|---|---|---|
| Pozycja | #9207 | #5 |
| Cena | $1.01 | $266.17 |
| Kapitalizacja rynkowa | $890.05M | $2.874T |
| Akcje w obrocie | 883.43M | 10.80B |
| Zmiana (1 dzień) | -2.22% | -1.74% |
| Zmiana (1 rok) | +27.54% | +12.03% |
Odwrotnie: AMZN przy kapitalizacji rynkowej IPO
$0.08243468 (0.00031x)
Przy kapitalizacji rynkowej takiej jak IP Group Plc (IPO) jeden AMZN (Amazon.com, Inc.) kosztowałby $0.08243468, o 99.97% mniej niż dziś ($266.17).
Cena AMZN przy kapitalizacji rynkowej IPOCena IPO przy kapitalizacji rynkowej AMZN: ostatnie 12 miesięcy
Cena jednego IPO przy kapitalizacji rynkowej takiej jak Amazon.com, Inc., na koniec każdego miesiąca. Najwyżej: $3,300.83 (lip 2026). Najniżej: $2,360.04 (mar 2026).
- $2.47K gru 2025
- $2.56K sty 2026
- $2.38K lut 2026
- $2.36K mar 2026
- $3.00K kwi 2026
- $3.29K maj 2026
- $2.90K cze 2026
- $3.30K lip 2026
- $3.24K sie 2026
- $3.03K wrz 2026
- $2.93K paź 2026
- $3.25K lis 2026
Pytania o IP Group Plc i Amazon.com, Inc.
Ile kosztowałby IPO przy kapitalizacji rynkowej Amazon.com, Inc.?
Przy kapitalizacji rynkowej takiej jak Amazon.com, Inc. (AMZN) jeden IPO (IP Group Plc) kosztowałby $3,253.05, 3,229 razy więcej niż dziś ($1.01).
Ile razy większa jest kapitalizacja Amazon.com, Inc. niż IP Group Plc?
Kapitalizacja rynkowa Amazon.com, Inc. ($2.874T) jest 3,229 razy większa niż IP Group Plc ($890.05M). W okresie gru 2025 różnica wynosiła 3,135 razy.
Ile kosztowałby AMZN przy kapitalizacji rynkowej IP Group Plc?
Przy kapitalizacji rynkowej takiej jak IP Group Plc (IPO) jeden AMZN (Amazon.com, Inc.) kosztowałby $0.08243468, o 99.97% mniej niż dziś ($266.17).
Jak obliczana jest ta cena?
Kapitalizację rynkową Amazon.com, Inc. ($2.874T) dzielimy przez liczbę IPO w obiegu (883.43M). Kapitalizacja rynkowa to cena pomnożona przez liczbę monet lub akcji w obiegu.
